矿业公司召开煤矿安全集中整治推进会“再紧螺丝”

       7月28日，矿业公司召开总经理安全办公会暨煤矿安全集中整治推进会，回顾总结前期安全工作，分析当前的安全形势和面临的风险，“再紧螺丝”安排部署下阶段工作。公司领导张维新、孙龙琦、杨纪元、王军胜、樊升明、苗永新，机关各部门负责人，各单位主要负责人、分管安全领导、安全部门负责人，煤矿安全集中整治负责人，驻建庄、建新安监处长等参加会议。

　　总经理张维新指出，公司前期安全工作整体平稳，各项工作稳步推进，在股份公司安全检查中取得了较好成绩。针对近期煤炭行业安全事故，要深刻汲取事故教训，扎实开展好安全隐患排查，加强灾害防治，确保汛期安全。他强调，建庄、建新、西固要保持并继续延伸安全生产周期，不断刷新安全生产纪录。各单位要以做好安全工作为基础前提，推动生产经营持续向好和职工收入稳步提升。

　　张维新强调，今年安全形势非常严峻，一是扎实做好煤矿安全集中整治，为10月份国家局“回头望”做好准备。按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的要求，倒排工期、落实责任、加快推进，全面提升煤矿安全工作基础，为陕煤集团作出蒲白贡献。二是做好“雨季三防”工作，确保矿区安全渡汛。要加大巡查力度，确保各项安全设施完好，密切关注天气变化，切实保障生产区、住宅区、矿井等重点场所汛期安全。三是抓好矿井“四化”建设。加强业务部门系统规划实施，做好智能化矿井实施方案、总体安排，以管理优化、职工素质提升、机械装备水平提升等矿业公司召开煤矿安全集中整治推进会“再紧螺丝”

提高安全工作水平，推进快速掘进智能化、机器人巡检、通讯系统等生产方式改善，筑牢安全基础保障。四是持续开展安全警示教育，各级领导干部要以身作则。继续安排处级领导进行案例讲解，真正做到警钟长鸣，达到警示教育的目的。五是狠抓现场安全管理，突出重点保安全。后5个月生产任务重、安全压力大，对大型设备升、入井、快掘系统安装运行，热电公司生物质改造、铁运公司运输线路恢复等重点工作做好方案制定和安排落实，凝聚全员智慧和力量，共同实现年初安全生产目标，实现职工共享发展成果的美好愿望。

　　副总经理、总工程师孙龙琦和副总经理王军胜分别结合分管工作要求，在保持前期安全工作持续稳步的基础上，进一步强化生产运输攻坚行动，推进规范安全集中整治，实行整改问题治理销号。要把重心放在解决“风险、隐患、三违、小工伤”等苗头问题上，切断事故发生的因果链。同时，要加快推进建新绞车改造、扩巷降阻、瓦斯抽采、煤矿安全生产标准化管理体系新标准的学习等重点工作，从时间安排、标准制定、完善方案、责任明确等方面提出具体要求，确保工作有条不紊推进。同时提出，把非煤单位班子成员事故案例讲解纳入下次经理安全办公会议程。

　　按照会议议程，公司副总经理王军胜传达了股份公司《关于贯彻落实黄玉治局长在汛期煤矿安全生产工作视频会上讲话精神的通知》。  

　　建新煤化公司总经理段老虎、建庄矿业公司副总经理李振乾分别以PPT的形式进行典型事故案例讲解。西固煤业、建庄矿业、建新煤化公司以PPT的形式，就本单位煤矿安全集中整治工作开展情况、各专项方案问题完成情况、特色亮点、未完成整改问题及隐患采取的原因分析和整改时限；“学法规、抓落实、强管理”活动特色亮点、排查问题及整改情况、管理制度，“一通三防”专项监察问题整改落实情况，灾害治理重点工程和科研项目进展情况及取得的成果及8月份安全重点工作措施进行了汇报。

　　安监察管理部、生产技术部、通风管理部、机电动力部、非煤产业部、人力资源部就下一阶段安全生产重点工作进行了安排部署。