矿业公司召开2021年生产准备情况专题汇报会

       9月27日，矿业公司召开2021年生产准备情况专题汇报会，听取公司上报陕煤股份公司的2021年生产准备情况。公司领导张维新、孙龙琦、杨纪元、王军胜、苗永新、高俊杰，机关生产性部室长，建庄矿业、建新煤化、西固煤业和煤矿运营公司相关领导、部室负责人等参加会议。

　　会上，矿业公司生产部集中汇报了公司1～9月生产完成及全年预计情况，随后围绕2021年生产任务安排，生产经营存在问题、采取措施，以及需要集团公司和陕煤股份协调解决的问题等方面进行全面汇报。三矿一公司专题汇报了快掘设备到货、安装进展，提高单进措施和回撤外委队伍进展采取的重点措施，以及智能综采工作面运输调度、到货安装、计划完成时间。机关通风、机电、生产、安全、人力等部室针对具体工作作了进一步补充说明，并提出意见。

　　张维新表示，上报股份公司的明年生产准备情况材料，既是展示蒲白一年来安全生产接续成果和特色的平台，也是向上级管理部门表明蒲白做好2021年生产接续具体实施措施和管理创新的信心态度。汇报材料对总结推广蒲白生产工作现有经验，矿业公司召开2021年生产准备情况专题汇报会

争取集团政策倾斜和项目支持意义重大。他要求机关各生产部室要再次全面梳理提炼生产管理特色亮点，精炼组织语言，突出管理成效，准确详实汇报蒲白生产工作。

　　他强调，公司后三个月生产运输和安装回撤时间紧任务重，要倒排工期、压茬推进两矿智能化综采和快速掘进设备安装入井和队伍整备集训工作，确保11月底前完成调试工作，同时加大对煤矿运营公司掘进质量激励措施，顺利实现年底两矿各有1个智能化综采工作面和2个快掘系统的生产格局。要总结提炼建新4206孤岛工作面经验成果，形成推广一套采掘孤岛面的系统方案。要加大灾害治理体系优化，重大灾害治理要实行项目化、工程化，将其‘地位’提档，有效地防范和消除隐患，实现灾害治理工作由过去的‘松散干、自觉干’向‘有约束、有监督的干’的转变。

　　孙龙琦、王军胜、高俊杰、苗永新结合分管工作分别提出具体要求，孙龙琦指出要严格按照股份公司年初下达的指标任务进行精确汇报2019年生产工作；要积极对接地方政府，及时提取使用地质环境治理恢复与土地复垦基金。王军胜强调要从风险预判、隐患排查、人的安全行为治理和完善管理体系等方面，提升灾害治理能力，全面做好安全集中整治各项工作。苗永新表示公司机关生产部室要深入一线，精准调研生产准备工作。高俊杰表示要强化与集团“三网一平台”融合度，提升整体管理水平；要不断细化优化全面预算管理和成本管理办法，实现公司经营效益最大化。