矿业公司党建对标走进陕北矿业、神木煤化工

      10月27日，矿业公司党委副书记、工会主席党亚明带领组织、宣传、工会，基层部分党委副书记等人员，驱车千里，远赴陕北矿业公司、红柳林公司和神木煤化工产业公司对标党建工作。

　　陕北矿业公司党委书记、董事长吴群英，党委副书记林宝忠，工会主席迟宝锁，红柳林公司党委书记、董事长张宏热情接待，倾囊相授党建创新成果，毫无保留提供“干货”资料，双方在深入交流中碰撞出了思想火花，增进了兄弟情义。

　　吴群英表示，近年来陕北矿业公司历经重点项目提质、系统化提质和核心业务提质的三次改革蜕变，逐步实现了从规模型、效益型向质量经营型迈进的高质量发展历程。其中，党建工作切实遵循贯彻“1+N”党建工作思路，发挥“一轴五驱”大党建体系优势，聚焦实施“3+5”提质工程，聚拢构建质量、品牌、智慧“三个党建”建设，聚力打造“五个一流队伍”，推动党建效能充分释放，为企业高质量发展提供政治保障和“红色动能”。他希望在今后的工作中，进一步加强联络和沟通，在业务上互相促进、共同提高，携手为陕煤集团创建世界一流企业贡献力量。

　　“这既是一次党务工作培训课，更是对党建理念认知的一次刷新和重塑。”党亚明形象地定义了此次党建对标活动。

　　他表示，陕北矿业公司党建工作站位高、理念新、思路清、创新多、措施实，具备超前的战略眼光和思维，具有很强的可操作性和实用性，尤其是敢为人先，争创一流的气魄和品质，对蒲白提升党建工作效能，锤炼过硬干部队伍，凝聚转型发展合力，提供了前沿的思想启迪和丰富的方法宝库。对标人员要以此次学习为契机，把陕北矿业党务人员学习能力强、转化能力强、系统思考能力强、实践操作能力强的职业态度和工作理念融入到蒲白党建工作中，不断推陈出新，结出硕果，推动公司党建工作实现跨步式提升。

　　会后，对标人员观看了陕北矿业企业宣传片，参观了数字展厅，通过宣传展播屏幕，全方位了解了该公司发展历程、文化理念、生产工艺和管理体系，借助5D影像和全息情景展示动画，立体化观摩了先进的智能化无人开采和无煤柱自成巷110/N00工法。

　　下午，对标人员马不解鞍赶往红柳林公司，先后走进企业展厅、教学实操室、智能开采全息展示厅、调度室、凌鹏涛智能化大师工作室、任保利技能大师工作室和机修厂，深入领略了绿色可持续发展理念、科技项目推广矿业公司党建对标走进陕北矿业、神木煤化工

应用和人才队伍建设等方面的高质量发展成果，观看了职工技术绝活展示。

　　张宏表示，近年来红柳林公司坚持政治引领为先，人才培育为源，组织提升为本，思想文化为魂的党建工作思路，以“九大指标体系”支撑一流矿井建设，“六个红柳林”主题教育营造干事氛围，“双一流”标准化支部建设解决党建“四化”问题，着力实现公司党建质量和发展效益同频共振、同向同行。

　　10月28日，对标人员来到神木煤化工产业公司，与该公司领导，机关部室长及基层单位负责人，就党建工作进行深入交流。

　　该公司党委书记、董事长毛世强对蒲白对标人员一行表示欢迎，他对蒲白党群工作方面彰显出意识强、理念新、措施实的鲜明特色，做出一系列卓有成效的品牌工程表示赞誉。

　　党亚明表示，神木煤化工其独具特色的“一核两翼三驱六化”党建工作体系，从思想统一、制度融合和文化认同等方面精准发力，解决了混合制企业党建“混而不合”的问题，实现了民营股东去身份化，干部职工去来源化的本质转变。同时，党建工作深度融合企业治理体系、生产经营、发展规划中，深化三项制度改革，有效解决了党建工作权责不清不明，质量不高不实的问题，促进了党建工作逐渐由“虚”向“实”的良性转变。

　　他强调，神木煤化积累的混合制企业党建工作经验和成果，对蒲白探索联手民企合作转型项目提供了宝贵的党建融合范例。他要求对标人员学习该公司在理念制度文化上，与民企互融共存的有益做法，在合作发展中扬长补短、和谐互补的机制模式，为蒲白转型发展期积累储存优质的党建模板。