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12月15日，公司党委书记、董事长沈显华主持召开党委（扩大）会议，讨论公司八届四次职代会暨2021年党委行政工作会、安全工作会相关报告材料，科学谋划，提早部署，确保公司2021年和“十四五”发展良好开局。公司领导张维新、党亚明、孙龙琦、王军胜、樊升明、高俊杰，公司副总师及各部室负责人等参会。
按照议程，与会人员分别听取了公司八届四次职代会暨2021年行政工作报告、党委工作报告、经济运行总体方案、民主管理工作报告，财务预决算报告，2020年业务招待费报告、职工互助金使用情况报告，工作会议程、主席团成员建议名单、费用预算及提案工作报告，2021年安全工作报告、安全1号文件、先进集体及个人等报告材料（征求意见稿）解读，各部室负责人对以上内容分别进行了讨论，从文字表述的准确性和逻辑层次等方面针对性地提出具体修改意见建议。
公司党委副书记、工会主席党亚明，公司副总经理、总工程师孙龙琦，公司副总经理王军胜，公司党委委员、纪委书记樊升明，公司总会计师高俊杰分别从紧跟国家能源发展形势，结合公司新老区发展现状和各要素资源优势提升文化软实力，发挥党委领导作用；客观准确分析安全生产形势，安全报告的支撑内容全面到位，做到“依法治安，守法经营”；完善企业安全生产体系、提升安全管理能力、科学分析各项安全有利因素及存在问题等，加强安全作用发挥，夯实安全管理基础；报告中关于党风廉政建设工作和纪检监察人员配置等相关内容准确表述；2020年财务决算和2021年财务预算报告中应用结论性文字及简要说明等，便于职工明确盈亏情况和目标任务等方面发表了意见建议。
公司党委副书记、总经理张维新从工作报告整体结构、标题提炼、内容等方面谈了意见建议。他要求，对内容上不到位的地方要加以完善，不能以下发文件代替工作成效；对后期安排要指明方向，以“四化”建设和改革转型推动公司高质量发展，以蒲白的美好蓝图振奋人心、鼓舞士气；提案报告的整改要与职工提案一一对应，回应职工需求；要深化“双重预防”机制建设，建立蒲白安全公众号，积极宣传普及安全知识；要从目标、方法、效果上体现瓦斯治理、“孤岛”工作面开采等重点工作中积累的先进技术和丰富经验；要科学辩证分析面临的安全有利因素和不利因素，让职工既认清困难，又坚定信心，不断书写公司安全生产周期新纪录。
沈显华指出，党委工作要和行政工作相辅相成，切实落实好国有企业党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，从党群工作如何融入中心、步调一致促发展等方面拿出具体可行的方法举措。要进一步加强经营风险防控工作，向亏损单位讲清楚“0比0”经营目标和经营指标任务。
沈显华强调，安全工作是大家的，成绩也是大家的。公司党政始终把安全工作放在第一位，下大力气加大安全装备、技术、奖惩等方面的安全资金投入，进一步提升公司全员对安全的重视程度。他指出，工作报告不等于工作总结，要把实实在在干得工作、取得的成效展现出来，对以往的好经验好方法，要不断学习传承。要创新形式，持续发挥好群团组织在安全发展中的积极作用，让全员共享安全高质量发展成果。要重视“走出去”职工人文关怀和心理疏导，用好煤矿运营“双向沟通”方法，引导职工与企业发展同心同向同行，以公司的安全高质量发展提升职工获得感、幸福感和安全感。他同时指出，各分管领导要把好材料关，关注细节，注重成效，以更加坚定的信心、更加有效的举措、更加务实的工作，抢抓机遇促转型，上下同心谋发展，为“建设智慧化矿区、打造新产业基地”筑台垒基，为“十四五”发展规划开好局起好步，推动蒲白高质量发展踏上新征程。
