2021年5月20日,西固煤业公司顺利实现安全生产19周年。这个陕煤集团煤炭体量最小、蒲白老区唯一原煤生产矿井,攻克了渭北黑腰带地质条件复杂多变、安全隐患多发的困境,一直保持着陕煤集团安全周期最长矿井的荣誉。
删繁就简,追求管用实用
“集众智、聚众力,打好主动仗,事事讲标准、人人控风险,用担当实干,实现安全效益双赢。”该公司党委书记、董事长任华余说。
该公司以管用、实用为原则,删繁就简各类安全规章制度,增强了制度的实用性和可操作性,并贯穿执行到安全管理的每一个环节,实现了以制度管人、管事、管安全。
编印了安全生产管理红线“口袋书”,各工种习惯性“三违”辨识标准卡及岗位安全提示西固煤业实现安全生产19周年
卡、岗位安全风险告知卡,应急处置卡,将逢检必考、安全大讲堂融入日常培训中。
该公司强化以安全大检查、安全授旗、重点时段跟带班为主要内容的考核机制,发挥各自安全主体责任,确保安全生产工作预想到位、安排到位、跟踪到位、协调到位、考核到位。安全连带责任制、公开公正处罚制、安全一票否决制、“安全明星”月评制、安全问责制、安全越级报告制“六项制度”,畅通了从一线到矿领导的“安全热线”。
以情化人,实现“军心牢固”
西固煤业公司有一支稳定的职工队伍。“二返”西煤的总经理景玉杰说:“西固煤业就是个温暖的‘家’,给予我们太多的爱和感动,让人心甘情愿地为之奋斗。”在这里,安全生产不是孤立的说教,不是生硬的要求,而是让每个人都得到充分的重视和尊重之后,由感恩感激之情催生的一种思想自觉和行动自觉。
“煤矿工人本就不易,要是再装着一肚子‘心事’干活,安全生产如何保障?”该公司副董事长卞东合说。在西固煤业,谁家有个红白喜事,大家就一起来帮忙,谁家有困难,大家一起来帮助,这已是不成文的规矩。
2015年,职工麻斌被确诊为尿毒症,高昂的医疗费用给家庭带来沉重的负担。得知这个消息后,公司董事会领导带头每人捐款1万元,全体职工积极响应,短短两天时间筹得20多万元爱心款,给麻斌一家带来了温暖和希望。
一个职工在作业时手指受伤,虽然不严重,但是为了确保不留后遗症,公司领导坚持送他去西安的大医院诊疗。一次井下作业时,正在提升的绞车发生侧翻,司机腰部受了轻伤,虽然是“小磕碰”,但在调查处理事故时,该公司领导首先自罚,承担责任、改错纠错……
西固煤业职工是怀着感恩之心来回报公司在他们困难的时候接纳了他们。“西固煤业大多数职工都来自周边的村民,有些甚至一家两代人都在这里工作。大家既能赚到钱,还能照料家,爱企如家之情油然而生。”该公司运输队党支部书记杨文建说。由此所产生的凝聚力和战斗力,是西固煤业安全生产“不可复制”的经验。
文化党建,保障长治久安
短期安全靠管理,长期安全靠文化。该公司以“塑造想安全、会安全、能安全的本质安全型员工,打造本质安全型矿井”为奋斗目标,在入井通道设置安全文化长廊、安全叮嘱上灯架、在井下“田间地头”设置安全文化阵地和漫画。使反“三违”,“不安全不生产”的理念深植人心、践于日常。以“区队安全愿景、班组安全目标、员工安全理念”作为职工的安全导向和工作准则。将岗位安全风险、岗位安全提示、应急处置等信息,通过“告知、提示卡”的方式告知从业人员,使大家时时做好安全防范。
通过“寻找隐患→填写举报→收集汇总→筛选核查→奖励兑现→责令整改→现场复查”,实行定人员、定责任、定措施方法、定时限管理,紧紧抓住了“人”和班组这个关键。
该公司党委把党标准化支部建设融入到安全生产工作之中,通过党员亮身份、支部树品牌,积极开展党员“身边无事故、无隐患”活动,哪里最艰苦、哪里最需要,哪里就有党员拼搏战斗的身影。
今年4月份,该公司综采工作面出现断层,党员们班班坚守在条件最艰苦、最危险的茬段,激发了身边工友们的工作劲头和工作动力,当月该队的原煤产量创今年以来最高水平。