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8月17日，矿业公司党委副书记、总经理王军胜主持召开总经理办公会。公司副总经理孙龙琦、苗永新，总会计师高俊杰，机关生产、行政部室长，热电公司、新能源公司负责人参加会议。
会上，生产部、安监部、通风部、审计室汇报了7月份工作完成、进展情况及下一阶段工作。规划部、热电公司和新能源公司汇报了公司电力产业重点项目推进情况。
王军胜对汇报进行了集中点评，各单位汇报工作思路清晰，内容全面精炼，分析透彻到位，计划精准详实，较以往汇报有了明显提升。
就近期公司安全、生产组织和重点项目推进工作，王军胜强调，一是安全工作要居安思危，对于潜在的安全隐患时刻秉承防范于未然的安全理念，切实把安全意识和安全教育落到实处；要从制度、责任和管理三个方面，持续做好安全管理体系建设；安全生产氛围营造要在创新“自选动作”上做文章，形成一批制度化、常态化、多元化的安全管理措施。二是生产组织要在抓细抓实抓有效上下功夫，保障采掘接续科学合理，实现动态平衡，同时要切实发挥掘进劳动竞赛效能，激发职工劳动积极性，营造“你追我赶”的良好氛围。三是加快推进矿井灾害治理、平硐建设、通风系统改造和矸石制砖等重点项目；不断强化层级管理机制，确保公司各项重点工作沟通及时、解决有效、执行畅通；生物质热电联产项目和光伏发电项目时间紧任务重，要倒排工期抓进度，对标对表抓落实，实现目标考核全覆盖，确保工程按时按质按量稳步开展；要提早考虑谋划新区两矿冬季采暖工作，确保职工温暖过冬。同时，王军胜进一步规范了总经理办公会会议模式和资料整理存档备案工作。
孙龙琦从提高快掘效率、做好2022年生产接续、加快新增快掘系统落地、优化供电系统、提升通风系统效能和加大科研项目及矿山治理恢复与土地复垦基金高效转化等方面提出具体要求。苗永新就进一步完善生物质热电联产技改项目相关资料台账、加快热电公司6MW光伏发电项目进度和新能源公司100MW光伏发电项目方案审批等工作，要求相关单位高度重视、倒排工期、挂图作战、抢抓进度，确保各项工作按时高质量完成。高俊杰从光伏发电项目注册资本金、强化“三网一平台”应用，提升成本管理效能等方面作了要求。
