8月12日,矿业公司总经理王军胜带领生产技术部、安全监察部、通风管理部等部室,对西固煤业生产接续工作进行调研指导。该公司经理层及相关科室负责人参加会议。
会上,西固煤业就当前安全生产工作、生产接续规划、计划采掘情况及后期生产接续中存在的问题等进行了详细汇报。
在听取汇报后,王军胜要求,一是要紧抓安全生产不放松,将抓好安全作为头等大事,以如履薄冰的心态抓实安全管理。二是要坚持灾害治理能力大于生产能力,通过生产系统、科技创新、技术装备不断提升矿井灾害治理水平;三是认真做好雨季“三防”工作,要深刻汲取河南郑州洪涝灾害教训,坚决做到“宁防十次空,不放一次松”,把相关措施落到实处;四是在成本管控上,坚持树立“成本管控始终是企业永恒的主题”理念,坚持精细管控,提高成本管理水平,保障效益最大化;五是矿井的扩能改造和资源整合,重点要分阶段、分步骤、明确规划,做好人员、费用、机制、分工等各项工作;六是把计划工程和民生工程作为凝心聚力的大事,不等、不拖,确保民生工程稳步推进。
王军胜还查看了该公司井下采掘平面图,对井下工作面采掘分布情况和走向进行了分析,对生产系统布局及后期采掘接续各项工作提出了指导意见。
调研组就西固煤业生产接续工作提出三点意见,一是在新型综采支架入井运输安装中,确保各项安全措施执行到位,在安全的前提下保质保量完成工作任务;二是推进村庄搬迁项目实施和工作进展,确保村庄搬迁工作顺利推进;三是持续优化井下设备管理系统,加强现场安全管理,积极做好资源整合、生产接续等各项安全生产工作,促进企业健康发展。
记者:刘琨 惠佳
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