矿业公司举办首次高质量发展论坛

       9月28日，矿业公司举办首次高质量发展论坛，旨在分析和研判企业面临的问题，破解发展瓶颈，促进公司持续稳定高质量发展。矿业公司领导问永忠、王军胜、孙龙琦、樊升明、苗永新、高俊杰，公司机关部室负责人及所属单位党政负责人参加会议。公司党委委员、纪委书记樊升明主持会议。

　　本次会议特别邀请了中国科学院生态环境研究中心（直属机构）中国区域生态环境研究院副院长罗云晟，北京永秀智库副总裁惠延德、永秀智库企业管理咨询有限公司刘锦峰，陕西省现代农业推广中心主任张前四位专家对汇报内容进行现场点评和交流。会上，公司安全部、生产部等15个部室分别结合部门工作，分析了存在的问题、未来面临的机遇及助推公司高质量发展的有力举措等作了详细汇报。

　　张前建议，各部门、各单位要向兄弟单位同部门多学习、多交流，从而高效保质的完成目标任务。他结合自身工作经验分享了国内相关企业成功转型案例，建议从做好农业产业等方面争取政府支持，做出示范，实现成功转型。

　　惠延德就高质量发展的内涵、理念、内容、重点要求、指标体系等方面进行了分析解读。他指出，各单位汇报材料要结合“高质量发展”主题做文章，和陕煤甚至中央目标相对接，从转型升级上抓住有利条件和机遇，坚持能源主体地位，同时多翼发展服务业、新型生态农业等。要从传统能源向新型能源、从能源产业向其他产业转变，从蒲白内部向蒲白外部转型，抓住物、环、人的素质、专业、技能及管理等全方位各要素，实现从数量型向质量型转变、从生产要素的投入向科技创新转变、从资源消耗型发展向绿色生态型发展转变。他建议蒲白抓住高质量发展主题，以改革为动力，以创新为主线，在讨论的基础上深化提升，发挥蒲白文化底蕴、职工素质等优势，从生产、经营、安全、党建、文化等方面实现全面系统的高质量发展。

　　罗云晟就走出去、产业、人才、文化、服务、闲置设备、新型产业等关键词进行了分析探讨。他指出，在转型过程中，要通过思想上真正走出去，沉淀出好的平台、人才、资源及有价值的资源，打造出有竞争性的产业和开放的内外部发展环境。

　　公司党委书记、董事长问永忠对各位专家的详细点评表示感谢。他指出，公司15个部门在前期精心准备的基础上，总体汇报不错，质量较高。他结合汇报情况谈了存在的不足，并就改进方向强调了四点：一是一些部门汇报中存在对形势分析定位不准确、对高质量发展认识不深不透问题。高质量发展是高水平、高水准的的全面发展，是针对中国发展阶段、发展环境做出的正确判断，各单位要坚持问题导向、风险导向、瓶颈导向，补短板、找问题、找瓶颈，准确判断和定位各自所处阶段、发展条件，切实把问题找准，在此基础上科学制定的十四五发展规划。二是要各单位要针对汇报中存在的思路不明确、路径不清晰、目标不明确、措施可操作性不强等问题，对汇报内容进一步加以修改完善，以目标、路径、载体的可行性，实现规划目标的顺利实现。三是要解决好党建业务两张皮问题，坚持党建引领、文化领航，把以人民为中心的思想、“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念贯穿到十四五规划中，体现在一点一滴上，打造有人情味的幸福蒲白。四是要切实贯彻落实好上级法律法规制度，在十四五规划制定中，做到坚决讲政治、与上级要求一致，把局部和大局利益统一起来，推进蒲白新老区协调发展。他同时就各单位国庆假期跟班带班制度作了强调，要求生产单位必须做到一名正职值班跟班。

　　樊升明指出，高质量发展论坛是公司党委落实以党史学习教育为统领，做到学史力行开新局、做好党史学习教育成果转化的具体行动和举措。他要求各单位一是贯彻新发展理念，绘制出可行性高质量发展蓝图；二是加强党对国有企业的领导，以高质量的党建工作引领企业的高质量发展；三是以高质量的管理水平保证企业高质量发展蓝图的实现。