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10月28日，陕煤集团召开深化改革三年行动推进会。会议的主要任务是，贯彻落实全省国企改革三年行动推进视频会议精神，通报三年行动有关工作进展情况，部署下一步重点工作，确保年底前完成70%以上的任务事项，取得明显的改革成果成效。集团公司党委副书记、董事尤西蒂，集团公司副总经理赵福堂，集团公司董事、党委工作部（组织部）部长王俐俐，总经济师、企业管理部总经理杜平，集团相关部门负责人及改革工作负责人员在主会场参加会议，集团所属各单位主要负责人、分管改革（体制）负责人、相关部门负责人在分会场参加了视频会议。尤西蒂主持会议。矿业公司党委委员、纪委书记樊升明，副总经理苗永新，机关部室长在蒲白分会场参加视频会。
尤西蒂在讲话中指出，实施国企改革三年行动是党中央、国务院面向新发展阶段作出的重大决策部署，也是集团公司提高整体竞争力和关键核心能力、争创世界一流企业的重大举措。今年以来，各单位、各部门坚决贯彻落实习近平总书记关于深入实施国企改革三年行动的重要指示精神，严格按照中省国企改革领导小组要求，狠抓三年行动落实落地，形成了全集团上下贯通、纵深推进的改革新局面，呈现出昂扬向上、焕然一新的改革新气象。就进一步做好国企改革三年行动工作，尤西蒂要求，要深刻领会重要指示精神，推动集团改革走在前列；要以高度的责任感和紧迫感，切实抓好改革落地见效；要牢牢把握正确方向，集中力量突破重点难点；要不断学习借鉴先进经验，强化示范引领，全面打赢国企改革三年行动攻坚战，努力推动集团公司高质量发展，以优异成绩向党中央国务院和省委省政府交一份满意答卷。
赵福堂从思想认识、实施推进、成果成效、目标任务、重点突破等五个方面要求各单位切实做好工作推进落实，并从聚焦重点难点任务攻坚、聚焦上下联动达标完成、聚焦协同合力压茬推进等三个层面对下一步的工作进行了安排部署。他介绍了集团改革任务实施的基本情况、取得的成绩及存在的不足，强调一方面要从定量上紧抓改革量化指标的实现完成，另一方面要从事项上紧抓实施方案任务的完成，要将综合改革与各类专项改革工程协同结合。陕西西安综合改革试验区已将集团列为支持培育创建世界一流示范企业中的首户，后续还要承接相应的改革工作任务。集团各部门、各单位一定要高度重视、上下联动，自我加压，激发内生动力，确保改革任务达标完成。他强调，集团上下要全力抓好最后两个月的宝贵时间，认真对照改革重点指标、实施方案任务清单，压实责任、攻坚克难，确保年底完成“两个70%”以上要求，力争达到80%以上，部分重点工作达到100%的改革任务目标，全面实现三年行动改革任务达标领先。
会上，王俐俐对经理层成员契约化、任期制管理和外部董事占多数工作进行了安排部署。杜平通报了国企改革三年行动有关工作进展情况，安排部署了完善企业法人治理结构相关工作。
