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11月1日，矿业公司党委书记、董事长问永忠主持召开第十期安全办公会，本次会议主题为“学党史、控风险、保安全”。公司领导王军胜、孙龙琦、樊升明、苗永新，机关各部室长，各单位主要负责人、安全分管领导等参加会议。
问永忠希望各单位在下一步的工作中，深刻思考，建立长效机制，深层次解决存在问题。他强调，一是牢固树立安全第一的思想。要以高度负责的态度，聚焦重点，压实隐患排查治理和整改工作，建立健全各项规章制度，不断夯实安全基础，高质量推动各项工作落实。二是聚焦重大安全风险，持续开展好“百日安全活动”。要全面排查职工宿舍、皮带栈桥、活动板房阻燃性、消防设施配备、老旧房屋供电线路等各类消防隐患，切实做好“冬季三防”工作；各矿井要扎实开展重大灾害治理工作。三是紧盯重点工程，高度重视非常规作业。对存在的搬家倒面、系统工程建设和改造等项目，要扎实开展风险研判，狠抓现场安全管理。四是全面梳理年度重点工作，保质保量完成。五是要谋划好2022年工作会，统筹安排各项工作，及时沟通交流。
公司党委副书记、总经理王军胜要求，一是要充分认识安全隐患的整治整改工作，建立安全监督管理常态工作机制，及时跟踪问效，落实整改。二是要坚持隐患整改“五落实”和“四彻底”原则，各级管理人员要熟悉掌握原则要点，强化日常管理。三是各业务部门要要贯彻落实“管业务必须管安全”要求，形成安全管理合力。四是要坚持销号闭环管理制度要求，严格落实，加强考核，确保整改工作落实落地。五是必须与“学抓强”工作深度融合，建立健全各类体系、制度，切实斩断事故发生的因果链。
公司副总经理、总工程师孙龙琦就相关矿井掘进工作面调整、搬家倒面、爆破管理、冬季供暖准备等工作提出要求。党委委员、纪委书记樊升明就疫情防控、冬季安全用电、用气和防火公益宣传活动、安全办公会材料撰写等提出具体要求。副总经理苗永新要求结合分管业务和公司实际，深刻剖析各起事故原因，制定详细的管控措施并加强落实。
按照议程，建庄、建新等6家单位以PPT的形式围绕安全生产方面存在的问题、安全风险管控保障措施和11月工作计划作了现场汇报。公司安监部、生产部、通风部、机电部通报了10月份各项检查评比结果，就目前安全生产形势，结合分管专业存在的安全风险、管控措施和11月份工作计划进行了安排部署。
