陕煤集团工会向蒲白发来贺信
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3上一篇 下一篇4 2024 年 10 月 17 日 星期四   01

建新煤化:多点发力 筑牢百安“铜墙铁壁”

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百日安全行动开展以来,建新煤化通过强化安全宣教、抓实隐患排查、狠抓作风建设、严格考核奖罚,构建横向到边、纵向到底的安全生产大格局,为实现全年各项目标任务夯实安全基础。

安全宣教“面面俱到”

为进一步拧紧广大职工的思想“安全阀”,该公司始终将安全思想教育贯穿于安全管理全过程,充分发挥安全警示教育引导优势,让安全生产的种子在广大职工心中“生根发芽”。

“声音、图像都和现场一样,这感觉太真实了,仿佛我就是事故的亲历者。”近日,该公司最新打造的VR智能警示教育室迎来了首批体验者。VR智能教学不仅能让学员在安全环境下了解灾害发生前兆、学习灾害基础知识、提高识别危险能力,更能身临其境地体会真实事故发生全过程,将安全教育由“说教式”向“体验式”转变,以互动体验方式让职工学习安全知识,牢固树立规范操作意识。进入9月以来,该公司加大安全宣教力度,开展两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》宣讲30余次,采购印发应急演练小手册、安全须知口袋书、应知应会宣传单1000余份,让安全知识的“硬条条”,变成图文并茂的“活”教材;并通过开展安全漫画作品、安全家书、亲人安全寄语+幸福全家福合影征集等助安活动,营造“人人学安全、人人重安全、人人保安全”的浓厚氛围。

隐患排查“过筛覆盖”

该公司聚焦顶板管理、机电运输、一通三防等重点,坚持一个系统一个系统“过筛子”、一个环节一个环节找漏洞、一个问题一个问题抓落实,组织开展重大事故隐患排查整治;持续加大对薄弱时段的巡查力度和零点行动频次,杜绝“三违”行为和零敲碎打事故发生。

9月,该公司开展全系统各环节安全大排查和重大隐患自查自改2次,共排查整治一般问题及隐患98条;组织人员对照两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》逐条逐项查改问题隐患39条;同时,脱产帮教培训15人,通过对“三违”人员进行“现身说法”“脱产帮教”,进一步教育引导职工时刻绷紧安全弦。此外,该公司重新修订完善“全员安全生产责任制”和“一岗一清单”;理顺灾害治理月例会、早调度会、周生产例会、区队班前会、调度班前会、领导班子碰头会、经理层周办公例会等14项例会制度,明确了交叉业务牵头部门,制成了组织架构、业务流程图,形成了各司其职、各负其责、运转高效的工作格局。

作风建设“提档升级”

今年以来,该公司以矿业公司安全管理中的“五种不良习惯”为问题导向,强化责任担当,优化管理水平,加强干部作风能力提升,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任体系,扎牢安全生产监管的“笼子”。

“采掘区队队长、书记、技术员月入井不少于18次,其中跟班不少于10次;辅助区队队长、书记、技术员月入井不少于15次,其中跟班不少于8次……”该公司重新修订《各级管理人员入井带(跟)班及区域巡查履职管理规定》,明确各级安全管理人员入井带(跟)班巡查要求,形成全区域、全时段的精细化安全管理模式,切实做到问题发现在一线,解决在一线。此外,该公司将管理重心下移,印发了《安全生产责任履职监督考核办法》《“特殊时段”安全管理规定》,全面加强作业现场安全管理,并按照“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动要求,紧盯重点人员、重点岗位,对作业现场安全风险隐患实行闭环管理,促进各级安全管理人员责任落实,确保矿井安全生产。

记者:蔡成军 编辑:超级管理员
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