10月21日至22日,矿业公司党委书记、董事长问永忠,副总经理任华余一行分别到建庄矿业公司、建新煤化公司,就安全生产工作进行检查指导,矿业公司相关部室负责人,相关单位领导班子成员陪同。
检查期间,问永忠一行就近期上级安排的重点工作落实、全员岗位责任制落实、安全监测监控系统运行、各类电器设备保护、矿井提升运输系统运行、安全消防情况以及瓦斯、煤尘防治等进行了重点检查。
在建庄矿业公司井下403、306综放工作面和309、404掘进工作面,建新煤化公司4214综放工作面、主斜井皮带、43盘区胶带巷、瓦斯抽放泵站等地,问永忠现场查看了工作面工程质量、支架检修、顶板管理、瓦斯抽放、胶带运输设备管理、排水管理等情况,并就工作面“三平两直一力”标准执行、灾害治理和岗位价值精细化管理制度修订等工作进行了指导。
问永忠强调,要始终把安全生产放在首位,夯实发展根基。要认真汲取近期我省行业内各类安全事故教训,始终做到思想上高度重视,行动上执行坚决,坚决杜绝安全事故发生;要重点聚焦瓦斯治理、防灭火管理、顶板和防治水管理等,优化顶层设计、严格措施执行、关注现场细节,确保灾害治理无死角、无盲点,坚决打赢安全生产攻坚战。要认真贯彻落实陕煤集团、陕西煤业关于稳增长工作相关要求,提升工作效率。要充分认识稳增长工作的重要性、关键性、政治性,围绕安全提效、质量提效、管理提效等,深植“四种经营理念”,抓好安全生产工作,强化重大项目管理,紧盯关键环节抓落实,推动全年各项目标任务顺利完成。要提升工作标准,严控工程质量。要将质量和标准意识作为各级管理干部履职尽责的重中之重;要找准关键点、锁定发力点、盯准突破点,找出并解决好工作面安全生产中存在的深层次卡脖子问题,推动工作面正规循环作业。要抓好设备管理,确保安全可靠。要以设备隐患排查整改为抓手,常态化对皮带运输系统、电器设备、各种保护进行全覆盖检查,坚决杜绝同类隐患重复出现;要抓好瓦斯、一氧化碳、烟雾等传感器的日常调校、检查、闭锁测试等工作,确保系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效。要强化作风建设,增强工作实效。各级管理干部要以身作则,深入基层、联系群众,掌握第一手资料,确保精准施策;要从管理机制上想办法,科学开展各类劳动竞赛,全面提升矿井单产单进水平,确保采掘接续不断档。检查期间,问永忠就新区两矿在安全生产工作中如何发挥好党政工团齐抓共管作用,做好文化传承和执行能力提升等方面工作进行了指导。