数说蒲白“十二五”

    十二五期间，公司人力资源工作围绕矿业公司“人才强企”战略，不断加强劳动用工管理，从定编定员、用工计划管理入手，有效控制了人员的无序增长；同时加快高技能人才队伍建设步伐，培养企业转型升级的技能人才，通过逐步完善制度和培训机制，科学合理的制定培训计划，不断加强职工技术理论知识及技能操作培训，五年来，专业技术人员逐年增加，技能等级人员技术等级不断提高，技术工种呈现多样化趋势，已初步打造成一支技术水平符合企业发展需要的人才队伍，为蒲白走出困境积能蓄势。