听了雷董事长的重要讲话

      听了雷董事长的重要讲话，沈总的行政工作报告、党书记的党委工作报告，我们深受鼓舞。建新煤化将认真贯彻落实会议精神，按照“新区做强”工作要求，采取“21369”工作思路助推2016年度奋斗目标实现：一是坚守“安全生产”和“经济稳定运行”两条发展底线。二是坚持“降本增效、提质增效、创收增效”发展路径不动摇，全面提升经济运行的质量水平。三是提升基层建设、基础管理、基本素质“三基”工作水平。四是创建本安型、学习型、节约型、创新型、环保型、和谐型“六型”企业。五是全面实施安全发展、成本领先、科技兴企、人才强企、质量兴企、品牌强企、党建强企、文化强企、依法治企“九项”强企规划。这次会议明确了“求生存、保稳定、提效益”的发展思路，提出了坚定不移“走出去”，强化管理“练内功”的工作目标，为我们指明了工作方向。建庄将围绕“转观念、强管理、挖潜力、提效益、保稳定、谋发展”的“十八字”方针，突出“安全零目标、产销500万、利润一个亿”三项硬指标；从产品质量提升上、成本挖潜空间上再下功夫，实现降本增效、提质增效，确保完成全年各项目标任务。并继续发挥现代化优势，强化安全管控，优化生产布局，创新营销模式，提升企业软实力，实现安全高效发展。同时为“走出去”战略创造条件，从生产接续安排、生活后勤保障、职工文体活动等方面大力给予支持，确保走出来队伍“站得稳、有效益”。