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按照矿业公司党委“三严三实”专题教育的统一安排和部署，1月7日至27日，公司领导雷贵生、沈显华、孙龙琦、杨纪元、张宏，及组织、纪委等部门负责人先后全程指导基层有关单位领导班子专题民主生活会。对班子存在的“不严不实”问题进行剖析点评，雷贵生沈显华指导基层班子“三严三实”专题民主生活会
明确努力方向，督促积极整改。
1月19日下午，矿业公司党委书记、董事长雷贵生参加朱家河煤矿领导班子“三严三实”专题民主生活会。他对会议的筹备召开表示充分认可，对该矿2015年所做工作给予了充分肯定。针对2016年工作他提出四点要求：一是要向公司党政看齐。围绕“老区做精，新区做强，蒲白做优”战略和三年“治亏创效、扭亏为盈”目标，做政治上的明白人；要在落实公司党政决策上结合实际想办法，做落实上的带头人。二是要写好一把手的“一”字。一把手要把稳定职工思想，转变干部观念，在安全生产和经营管理上出成绩作为责任和担当。三是要当好“三严三实”的表率。领导干部要在落实中央“八项规定”和“三严三实”方面从自身做起，做好表率。四是践行“三严三实”是一辈子的事，要将反对“四风”和自觉践行“三严三实”长期坚持并贯穿到日常工作和生活中。
1月14日、27日，公司总经理沈显华先后指导物资供应公司和建新煤化公司领导班子“三严三实”专题教育民主生活会，要求领导班子要团结拼搏互相补台，常沟通交流，要言行一致兑现承诺，狠抓相关工作的整改落实；要进一步加强政治理论学习，深入学习工作会上雷董事长重要讲话和行政工作报告，砥砺奋进，治亏创效，确保完成2016年目标任务。物资部门要加强物资调剂、调拨管理，强调修旧利废。做好招商招架，推进代储代销，拓展新区市场，实现“物归一家管”，切实在怎样做好物资采供服务上下功夫，规范工作流程，提升服务能力和水平。建新煤化要将自身探索的“销号管理”、“一堵墙理念”等管理方法切实运用好，节日期间要强化责任意识确保安全万无一失。
1月14日，公司副总经理孙龙琦参加建庄矿领导班子“三严三实”专题民主生活会，要求班子领导要把“三严三实”真正落实在行动上，班子建设要统一思想明确目标，牢记宗旨意识，要认真学习贯彻落实矿业公司工作会精神，正确理解民主集中制的意义，重视创新与创业。
1月20日，公司副总经理杨纪元参加铁运公司“三严三实”专题民主生活会，要求以坚定的信念、扎实的作风和有效的措施巩固民主生活会成果，加强班子成员素质作风建设，用创新的目光应对当前企业困局，在“走出去”方面要主动出击，积极联系地方货运，缓解老区减亏压力，并统筹全局做好稳定工作。
1月13日，公司副总经理张宏参加救护消防大队领导班子“三严三实”专题民主生活会，要求把“三严三实”专题教育活动的落脚点放在加强理论学习，提高政治纪律上，党员干部要严于律己、干净干事，将“科学练精兵，队伍创一流”的管理模式精细化，提高队伍的专业技能，带出一支能打硬仗的队伍。
1月7日、19日，西固煤业公司、煤矿运营公司先后召开领导班子“三严三实”专题教育民主生活会，矿业公司党委组织部、纪检监察部分别到会全程指导。领导班子要按照“三严三实”要求，最大限度发挥好民主生活会的成果，进一步加强政治理论水平，提升本职工作能力。要狠抓各项整改事项的落实，增强专题教育的实效性，坚持专题教育和公务工作“两手抓、两促进”。
