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“走出去”战略是化解蒲白当前发展难题的关键举措，也是蒲白实现“治亏创效、扭亏增盈”三年目标的重要途径。2016年工作会后，“做实做大‘走出去’新主业”这一事关公司发展命途的决策要求，已经成为蒲白上下热议讨论研究、积极贯彻实施的大命题。要打好“走出去”这张牌，确保“走得出、站得稳、效益好”，使“走出去”真正成为蒲白发展新的经济增长点，一个极其重要的方面就是必须坚持以实干实绩来赢得“走出去”发展的主动权。
坚持以实干实绩树立“走出去”品牌。“讲实话、干实事、求实效”是蒲白“实”文化品牌的深刻内涵，蒲白“走出去”发展同样需要发扬“实”文化，以实干实绩体现“走出去”单位的优良作风和文化印记，树立“走出去”品牌。公司目前“走出去”的单位无论是生产服务还是后勤服务，其核心产品就是服务，服务质量的水平和效益如何，直接折射出企业核心竞争力的强弱。我们要建立服务标准体系，着力于专业化、精益化服务品牌的打造，以“品质服务”赢得客户；我们要贴近客户需求，着力于针对性、创新性服务品牌的打造，以“独特服务”赢得市场；我们要夯实立业之本，着力于诚实守信、忠诚敬业服务品牌的打造，以“诚信服务”赢得未来。
坚持以实干实绩提升“走出去”能力。要准确把握服务项目涉及的相关政策、文件及制度规定，制定工作标准，科学合理组织实施，重视专业技术培训，切实提升服务工作质量和水平。要牢固树立安全理念，强化安全管理主体责任，始终守住安全这条最根本的发展底线。要坚持在服务创造创新上下功夫，用先进的技术、装备，以安全、高效的成果，为合作方提供高品质的服务效益，使品质服务、独特服务、诚信服务落地生根。
坚持以实干实绩创造“走出去”效益。公司实现“治亏创效、扭亏增盈”三年目标，“走出去”单位作为“二项”增收项目之一，到2018年要达到“实现收入3.5亿元”的目标，可以说承担着“治亏创效”总任务的“半壁江山”。面对新任务新挑战，公司各相关单位和部门要竭尽全力为“走出去”单位从工作生活上提供便利、在荣誉待遇等方面进行倾斜，使“走出去”的单位和职工能够安心工作、放心工作。“走出去”单位要继续发扬艰苦奋斗的精神，保持心无旁骛的务实作风，在实干中建树信心，在实绩中推动发展，使各项工作取得新进展、实现新突破、创造新成效。
“路总是有的，路就在脚下，关键是要通过变革打通道路，释放经济发展潜力。”习近平总书记在浙江调研时讲过的这句话，用于破解蒲白发展桎梏同样一语中的。我们通过“走出去”战略已经打通了煤炭企业转型发展的新路径，只要我们坚定不移实施“走出去”创业借力发展，以实干实绩着力培育创新业态、寻找更多的经济增长点，就一定能够实现蒲白新老矿区的协同稳健发展。
