矸石电厂“问责”提升执行力

  本报讯 （郑秀荣 吕凡） “在厂重大操作、重大检修、重点工作中不严格执行相关管理制度，推诿扯皮、消极懈怠使我厂利益遭受损失或不良社会影响的，在安全生产管理中，未采取有效措施，导致发生责任事故的，未认真执行维稳工作各项要求，有谣言不及时制止，不能正确梳理职工情绪等行为，都要执行严肃问责。”今年，矸石电厂 “执纪问责”正成为提升制度执行力的有力抓手。
　　该厂从“不守规矩、不尽职责、不予作为”上锁定问责范围，下设安全生产、经营管理、后勤服务、综治维稳等8个方面，依据不同分工，成立厂作风监督检查领导小组，加强对党员干部履职尽责行为的日常监管考核，每月汇总后将考核结果，报厂党政领导审定签字，对于因责任心缺失、执行力不强而造成工作未按期保质保量完成，将严格追责，让其在考核中丢分数、经济上丢票子、工作上丢位子，处理方式从提醒谈话、责令检查、通报批评、调离工作岗位、停职检查直至免职，切实发挥规章制度“硬约束”作用。
　　该厂要求领导干部加强服务指导，落实管理责任，明确任务期限，跟踪督导监察，做到超前预判、严密计划、过程跟踪、现场整改、及时汇报。对履职尽责考核过程中发现有意袒护、隐瞒不报或所报问题不实者，从严从重处理，达到“问责一个、震慑一批、教育一片”的效果，2016年该厂问责3人次，真正通过“问责”来打造勇于担当、爱岗敬业、真抓实干的干部队伍。