铁运公司“走出去”实现首季“开门红”

     至三月底，铁运公司宝麟分公司完成运量80.84万吨，服务费收益804.4万元；益阳分公司完成运量37万吨，实现运输收入130.3万元；老区收入5.45万元，合计创收940.15万元，完成计划的148%。顺利实现了首季“开门红”。

　　今年，该公司打造新版“10334”管理方法，对重点人、重点岗位、重点作业环节进行建档和跟踪写实，发挥管理人员现场跟班的有效方法，着力构建新区、老区全方位、全覆盖的现场安全管理格局。春节期间，宝麟新区运量大、任务重，职工坚守在“春运”小高峰最前沿，大年初二，刷新了单日运量14166吨的承运最高纪录。益阳分公司干部职工在进驻益阳电厂铁路专用线的第三天时间就顺利接管运营，在最短时间内实现了省外创业成功的首例。为实现安全高效生产，公司新区制定了“加强版”跟班管理办法，规定管理人员跟班人员不到位，职工可以拒绝作业的“铁律”，且管理人员每月添乘不得少于6次，并从设备管理、线路、机车、作业流程等方面进行了全方位的隐患排查，逐一整改落实。

　　如今，无论是相隔百里的宝麟铁路，还是千里之外的益阳电厂铁路专用线，蒲白铁运的品牌都是响当当。公司不断深化与甲方合作的“黏”性，从年初的全年职工技能培训计划，到配合甲方完成职工技能鉴定，可谓无微不至、精益求精。新区根据公司和甲方要求，通过“草根”讲堂、夜校和“书香”论坛等形式，班前安全提醒、技术比武、应急演练、青岗监督和女工协管等活动，锻炼“精一会二懂三”复合型人才队伍，最大限度提升职工的操作技能和综合素质，凝聚团队向心力。益阳分公司干部职工取得连续3个月99%合格率的益阳电厂月培训考核；宝麟分公司推行“夜校”模式，“缺什么、补什么”，注重职工个性化培训需求，内容更趋多样化，从一推出便风靡至今。