建新煤化公司举办一季度追赶超越点评会

   5月16日，建新煤化公司举办一季度追赶超越点评会，生产技术部、综采队等7个部室、区队的主要负责人在回顾总结一季度工作的基础上，提出了二季度工作打算，公司主要领导对各单位、部门工作进行了分析点评，作出了进一步安排部署，会议现场评议出1个突出、5个较好和1个一般单位。

　　一季度，该公司共生产原煤97.28万吨，营业收入2.82亿元，实现利润1.26亿元，取得了较好成绩。但同时也面临一些问题：4201回采工作面夹矸还不稳定；工作面长期拉运大块矸石，机械设备磨损严重；后半年两个采煤面实现配采、3个掘进面掘进、矿井通风紧张。二季度该公司提出：进一步丰富拓展“1359”安全文化的内涵和外延，深化“人的安全行为治理”加强安全生产责任制考核落实，加大责任考核、压实安全生产责任，确保安全持续稳定；各部门制定工作措施、精心组织生产，发挥好职能作用，解决存在的实际问题，坚决实现原煤产量120万吨、利润1.8亿元、时间任务“双过半”目标；各部门要按照“一部门一亮点”制定具体的“追赶超越”方案，树立行业标杆，坚持降本增效、科技创效、提质增效不动摇。

　　该公司党委书记、董事长苗永新表示，该公司以黄陵一号煤矿为追赶超越目标。拿出敢于“追赶”的勇气和勇于“超越”的志气，从最急迫的工作入手，拿最要害的症结开刀，制定路线图、排出时间表、拿出任务书，主动加码，争取每月生产任务达到40万吨以上。