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1月30日，公司召开2018年信访稳定工作会议，总结、通报了2017年度信访稳定工作的考核结果；对在2017年度信访工作中表现突出的5个先进集体和22名先进个人进行了表彰；在分析企业和信访工作当前面临的形势的基础上，安排部署了2018年的目标任务。公司党委书记、董事长沈显华与各基层单位信访工作第一责任人、公司机关部室负责人等签定了《信访稳定责任书》。党委副书记、纪委书记党亚明主持会议。
会上，公司党群工作部长、信访办主任李金宝作了题为《狠抓源头防范，保证大局稳定》的信访稳定工作报告。报告提出了2018年坚持以职工群众为中心，以进京非正常访、赴省集体访“双零”的信访工作目标，重点做好以下工作：一是成立课题组，制定符合当前企业形势的、相对应的课题题目。二是建立源头预控机制，消除矛盾隐患。三是加大矛盾排查调处力度，及时查找影响企业和谐的不利因素，妥善处理职工反映的热点难点问题。三是严格考核、落实责任。四是持续推进稳定风险评估。五是创建“三无”（无赴省、进京、无信访积案）活动，建立完善领导周接访及矛盾纠纷一月一排查工作制度。统筹协调各方利益关系，推进企业和谐稳定发展。
沈显华发表了重要讲话，主要就做好2018年信访稳定工作指出：各单位一定要充分认识到信访稳定工作的艰巨性和复杂性，切实增强工作责任感和使命感，重点关注“走出去”职工思想、生活和家庭。要把握好信访稳定工作的重点、难点和关键点，直面群众诉求；要强化领导干部接访、下访活动，重点关注职工分流安置、企地纠纷、家属工、劳动争议、农民工讨要工资等信访突出问题。强调，要把稳定工作摆到矿业公司发展大局中,去谋划、去推进；各级领导干部要切实担负起信访工作第一责任人的责任，对职责范围内的信访工作负总责。要强化失职渎职追责，对责任落实不到位、工作执行不力导致发生信访事件的；对处访过程中作风粗暴、方法简单，造成矛盾激化、事态扩大的；对信访事件敷衍推诿，未按规定办理，造成重复上访的；对主要领导、主管领导履责不力，严格依规依纪严肃追究相关领导和部门责任。
党亚明就落实本次会议精神强调：会后，各单位要迅速传达贯彻会议精神。严格信访工作责任制，各基层、各部门要落实“分级负责、归口管理”和“谁主管、谁负责”的原则，认真负责地处理好分管或职权范围内的信访问题，杜绝遇事推诿、工作拖沓、没担当、不作为的懒政行为发生。要切实加强新形势下的企业维稳工作，创新工作思路，强化工作措施，最大限度地化解不稳定因素，为蒲白发展营造良好环境。
