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今年3月1日是矿业公司第十四个班组长节，2月27日，公司召开2018年度优秀班组暨第十四届优秀班组长表彰座谈会，对10个优秀班组和22名优秀班组长进行了隆重表彰。两名优秀班组和班组长代表在会上作了交流发言。公司总经理张维新，副总经理杨纪元参加会议，并为先进颁发奖牌和证书，公司工会、人力资源部，基层单位工会主席、劳资科负责人及受表彰的集体和个人参加会议。杨纪元主持会议。
张维新向全公司的班组长致以节日祝贺，同时向受表彰的优秀班组、班组长致以崇高的敬意和衷心的感谢。他指出，今年是公司转型升级、高质量发展要见成效的攻坚年，时间紧、任务重，班组作为企业提质增效活力最强劲的“基础细胞”肩负重担，班组长作为“基础细胞”中能量最大的“细胞核”，关键性更是不言而喻。他希望公司所有班组长要：强业务、严管理，争做企业发展的推动者；关口前移、创新方法，做安全生产的守护者；补齐短板、加固底板，做精细管理的实践者；勇于担当、创新创效，争做提质增效的先行者。
张维新强调，班组长不能一味凭经验、吃“老本”，要克服本领恐慌，带领班组追赶超越、开拓创新；建新煤化要以“班组安全网络体系”为突破口，推动新区班组安全建设纵深发展；煤矿运营公司等各“走出去”单位要加强班组规范化、标准化建设，在打造蒲白“走出去”品牌软实力上下工夫，向管理要效益；针对班组工作中制约增效的各种问题，建立分析解决问题的工作机制，并与“三小一练”、“五小创新”结合起来，推动班组创新创效。
杨纪元指出，每一项工作开展的落脚点在班组，各单位要进一步提升对班组的认识，每一名班组长和班组成员要认清形势任务、勤于履职尽责、精于业务技能，在公司高质量发展路上发光发热。就贯彻好本次会议精神，他要求会后要及时传达把会议精神落实到具体工作中；要让“创”文化在一线班组落地生根；要追赶超越，争当各条战线上的先进模范。
