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熊树民是热电公司一名普通的中层干部，他曾三次被评为厂劳模，2012年先后被评为蒲白矿务局劳模、陕西煤业化工集团劳模。2007年度获陕西国资委系统“四有职工”。2015年他获得陕煤集团“最美员工”称号，陕西省国资委系统“四德”先进人物，2016年获得“陕西好人”和“中国好人”称号。
光环的背后是超乎常人的压力，熊树民母亲患有间歇性精神病，姐姐高位瘫痪，他对母亲和姐姐及妻子不离不弃的担当、无微不至的关怀影响着儿子及周边的人。2001年妻子被查出患癌，熊树民用爱陪伴了妻子16年不离不弃的事迹在矿区广为流传。2007年，熊树民的母亲摔倒造成骨折，他毫不厌烦地照顾着老人家。2006年瘫痪多年的姐姐因为手术引发综合症，为了查清病因，他陪同姐姐跑遍了西安各大医院为姐姐做了手术，而且几十年来为了照顾姐姐、妻子、母亲，他从来没有因为是劳模向组织伸过手，也不允许家里人提要求，而且从来没有因此而影响工作。
熊树民从参加工作以来，就与电站锅炉有不解之缘，热电公司前身矸石电厂是个坑口电厂，主要是应用的循环流化床锅炉，要保证长周期运行就一定要消除和减少受热面的磨损，业界都称这是个“世界性难题”，连续安全运行周期很难超过百天。电厂的4#、5#炉先后安全运行140天、167天创当时的全国纪录，一下子在全国打响了名声，这很大程度上真的得益于熊树民。他大胆建议对5#炉分离器中心筒进行加长30公分改造和对磨损的返料器风管进行技术革新，使5#炉在带满负荷运行情况下，使锅炉热效率提高了2%。4#炉出力不够，蒸发量降至45T／h。熊树民提出对空气预热器堵漏方法和风帽检修工艺进行改良的建议，使蒸发量达到65～70T／h，锅炉蒸汽流量每增加1T/h，可产生经济价值约80元。熊树民总结出的“续燃点火法”，使锅炉点火成功率达到95％以上。随后研究出的“燃油木炭混燃”式点火，使点火成本从1万多元降至5千元以下，一年下来光这一项就节约17万余元。3#锅炉技改后他又优化了木炭点火，使锅炉点火成功率完全达到100％，技术水平达到省内一流。
“熊树民在工作中是个犟人，他还犟不过他老子。”提起小熊父子，熟悉的人语气中都透出钦佩。还真是，他的父亲熊相元可是个名字都镌刻在蒲白功劳柱上的名人。六十年代熊相元被评为全省“节约能手”，还是陕西省两届省劳动模范和先进生产者劳动模范。他曾担任当时的第二大主力矿井马村煤矿的掘进队队长兼书记，干起工作从来是不管不顾的，在当时的艰苦条件下连创掘进新纪录，能力是响当当的。但是熊相元却也有难言的愧疚至今困扰着他。那时马村矿曾经发生过一次透水事故，熊相元连续几天都没有回家，当时二女儿正在住院，却又因为一次医疗事故，造成下肢高度瘫痪。这也是熊相元这辈子最大的遗憾。
熊相元虽然当了十几年区队长，却总觉得吃了没文化的亏，因此总是催促儿子熊树民学这学那。在父亲的严格要求和自身努力下，熊树民从一个普通的技校生，先后自学取得了中专、大专、本科文凭，几年业余学习的自学笔记和操作心得就积累了几十本26万多字，成长为新时代知识型技术型的车间主任。他利用业余时间编写技术培训教案，每月给职工讲技术课，将自己的所学倾囊传授给运行人员。尤其是将锅炉专业易发生的十几种事故处理程序全部编写成数字化的操作步骤，大大降低了锅炉事故的发生，提升了热电公司锅炉专业整体水平。他率领锅炉技术骨干赴黄陵矸石电厂去承运，调试点火成功率100%，为蒲白赢得了良好声誉。
两代劳模谱写着对矿山的热爱、对工作的极端负责，正是父亲的言传身教，这正是工匠精神在两代劳模的体现，也正是父子二人用行动对社会主义核心价值观的诠释。
