矿业公司召开第十期安全办公会

      10月8日，矿业公司召开第十期安全办公会。公司领导问永忠、王军胜、樊升明、苗永新、高俊杰，机关部室长，各单位主要负责人、安全分管领导、安全部门负责人，新区安监分部部长、救护大队队长等参会。

　　就近期安全工作，问永忠强调，一是以“实”文化为引领，打通安全管理“最后一公里”。各级领导干部要重视方式方法，突出工作成效，在具体推动工作中要以问题为导向，善于找准找深问题要害，把各项工作抓紧抓实抓细抓到位。他着重强调了工作方式方法，首先要突出实现重点工作工程化、清单化、载体化、事件化和措施化，其次通过专题安排部署、抓好责任落实、检查考核奖惩等措施，全面抓好工作落实。二是稳步推进蒲白创新发展，把新发展理念融入到蒲白高质量发展的每个环节、每个节点。首先椒是创新管理，要善于从完善优化体制机制处着眼，不断创新推出安全管理的新思路、新措施和新办法。其次是创新技术，要在机械化换人、自动化减人、智能化无人上想办法下功夫，逐步达到系统能力提升、降低劳动强度、减人提效和高效运行的目的。三是要高度重视、充分运用事故案例教育针对性强、灵活多样、覆盖面广的特点，广泛开展各类事故案例教育活动，发挥“总结一案，教育一片”作用，并将创新开展好事故案例教育活动作为落实“实”文化的样板，以点带面推动公司各项工作在实处见真功，以实效显分量。

　　公司党委副书记、总经理王军胜结合会前播放的安全警示案例《重庆能投渝新能源有限公司松藻煤矿“9.27”重大火灾事故》，抽丝剥茧、深入浅出阐述了以“大概率思维”应对“小概率事件”的安全管理理念，他强调，要从思想深处高度重视潜在的各类安全隐患，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，提前制定防范措施，组织开展应急演练，补足应急管理体系和能力的短板漏洞，从而化被动为主动，将小概率事件有效化解为零概率事件。他还就西固煤业井口，新区两矿高层建筑和护坡，社区危旧房居等重点区域的防汛工作进行了强调安排。

　　公司副总经理苗永新就安全生产专项整治三年行动、“新安法”宣贯学习、防汛、安全现场管理和岗位描述等近期安全重点工作提出具体要求。

　　按照议程，与会人员集中观看了安全警示案例视频。8家基层单位主要负责人集中汇报了八月份安全生产工作。4家机关生产性部室长汇报了八月份安全生产重点工作落实情况，分析安全管理中存在的薄弱环节、存在问题及防范措施，安排部署非煤单位十月份安全生产重点工作。